Erfahrungsgemäß scheitert die EKS-Strategie nicht daran, dass sie „falsch“ wäre, sondern an ihrer Umsetzung. Vernetztes Denken kombiniert mit Vorstellungs-, Entscheidungs- und Umsetzungskraft sowie Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter: Das ist die große Aufgabe.

Mit über 80 Partnern gehört Einer.Alles. Sauber.® zu den führenden Franchisesystemen für das Handwerk in Deutschland. Der Erfolg der Systemzentrale liegt sicherlich in der Kooperation, der sich optimal ergänzenden Partner Paul Meyer und Josef Berchtold.

Unter großem persönlichen Einsatz und Risiko entwickelte Klaus Becher mit dem „Bio-Solar-Haus“ eine neue revolutionäre Hauskategorie. Das Konzept ermöglicht es, „ohne Öl, Gas und Heizstrom aber mit höherer Lebensqualität gesünder und wirtschaftlicher" zu wohnen.

Vergessen Sie alles, was Sie über Versicherungsmakler wissen. Hans Walter Schäfer hat es durch eine konsequente Spezialisierung zur Alleinstellung gebracht. Im folgenden erzählt er, wie er zum Experten für Auslandskrankenversicherungen wurde.

Rollstuhlfahrer als Stepptänzer oder als Cheerleader...? Das klingt zunächst doch etwas gewöhnungsbedürftig. Andrea Dumbeck hat sich auf Rollstuhltanz spezialisiert und startete seither eine Menge innovativer Projekte. Im folgenden lesen Sie den Werdegang einer ungewöhnlichen Tanzlehrerin.

Den Strategiepreis 2009 des StrategieForums erhielt Klaus Dinges für seine herausragende Strategie-Umsetzung mit seinem Unternehmen Kiliandruck. Als Spezialist für innovative Etikettiertechnik avancierte sein Unternehmen zum Marktführer in Deutschland.

Stefan Dietz ist Experte für Unternehmens- und Regionalentwicklung. Im Zentrum eines weit verzweigten Netzwerks aus Trainern und Kunden sorgt er für organisches und konstantes Wachstum und profitiert zunehmend von Synergiewirkungen.

„Wir machen eine ehrliche Arbeit, haben ein tolles Produkt. Wir setzen uns voll für unsere Zielgruppe ein. Bestehende Kunden sind sehr zufrieden, nur... es gelingt uns nicht wirklich, den Nutzen unserer Leistung überzeugend (genug) rüberzubringen.“ Was können wir tun?

Unternehmensgründer Ralf Nerling beschreibt wie er konsequent dem Weg der Konzentration gefolgt ist, inklusive kompromissloser Nutzenorientierung. Er zeigt auf, wie er Innovation und Kooperation systematisch einsetzte, um Marktführer zu werden.

Unter „OK-Englisch-Training“ firmiert das Unternehmen von Harald Schneider. Kurz bevor er seine Sprachschule aufgeben wollte, brachten die Korrektur der Zielgruppe und eine neue Positionierung den Erfolg und neue Motivation für den Unternehmer. - Von Thomas Rupp