Die wichtigsten Ursachen immer wieder überraschende EKS-Erfolge
Im folgenden Artikel beschreibt Prof. Wolfgang Mewes die wichtigsten Ursachen für die immer wieder überraschenden Erfolge der EKS-Strategie.
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Im folgenden Artikel beschreibt Prof. Wolfgang Mewes die wichtigsten Ursachen für die immer wieder überraschenden Erfolge der EKS-Strategie.
Prof. Mewes schreibt heute über die positiven Kettenreaktionen, die durch die EKS ausgelöst werden. Diese können, wie beim Fall Würth einer ganzen Region Arbeitsplätze und Wohlstand bringen. Außerdem: Ein Wandel zum strategischen Denken begann bereits in den 90er-Jahren und trägt langsam Früchte.
In seinem aktuellen Beitrag beschreibt und kommentiert Prof. Mewes den „Fall Dr. Fürst“ und stellt ihn in den Kontext der heutigen Zeit. Unter anderem wird gezeigt, wie sich durch systematisches Wissensmanagement - also durch konstantes Lernen - ein Vermögen aufbauen lässt und worauf dabei zu achten ist.
Atome, Moleküle, Zellen, Pflanzen, Tiere und das ganze übrige Universum orientieren sich an Energieverhältnissen, während sich Mensch und Betrieb an materiellen und finanziellen Verhältnissen orientieren. Darin liegt die Basis für Misserfolg. Hinter jeder sichtbaren materiellen Struktur steht aber eine unsichtbare energetische Struktur. Wenn man dies berücksichtigt und seine Strategie entsprechend ändert wird man erfolgreich sein. - Lesen Sie dazu einen Text von Prof. Wolfgang Mewes aus dem Jahre 1971.
Es gibt eine gute und eine schlechte Nachricht: Die gute ist, dass man auch in den geistig führenden Kreisen umzudenken beginnt. Die schlechte, dass oberflächliche Traditionalisten diesen Umdenkprozess behindern.
Prof. Wolfgang Mewes führt auf den folgenden Seiten aus: Innovation hilft nur, wenn sie auf den jeweiligen Engpass gerichtet ist und durch Kooperation und Vernetzung für möglichst viele Menschen nutzbar wird.
Beim Strategie Kongress in Bad Honnef beantwortete Prof. Wolfgang Mewes Fragen aus dem Publikum. Lesen Sie hier Auszüge aus dem lebendigen Gespräch. Prof. Mewes plauderte nicht nur aus dem Nähkästchen und erzählte von seiner Kindheit, er widmet sich auch brennenden Fragen wie: Wovon sollen wir später leben? Warum erzielen manche Unternehmen keinen Durchbruch? - So wurden bei diesem Gespräch in lockerer Runde verschiedene Themen angerissen. Viel Vergnügen beim Lesen!
Die Politiker machen einen entscheidenden Fehler: Sie denken auf der Ebene der finanziell-materiellen Zusammenhänge. Sie glauben, die Entwicklungen durch die Veränderung der Steuerlasten, der Ausgaben und speziell durch finanzielle Umverteilung verbessern zu können. Aber die wirtschaftlichen und sozialen Verhältnisse sind eine automatische Folge der geistigen Verhältnisse. Verbessert man die geistige Strategie, d.h. die Art, wie die Menschen und Unternehmen ihre geistigen Kräfte einsetzen, verbessern sich die finanziellen und materiellen Verhältnisse ganz von selbst. Und, durch den nachfolgend beschriebenen kettenreaktionsartigen Multiplikationseffekt sehr viel schneller und stärker als man anfangs für möglich hält.
Die Politiker sind ratlos: „Ihre Strategie ist falsch,“ analysiert Prof. Wolfgang Mewes in seinem aktuellen Beitrag. Die Gesetze der EKS gelten eben auch für einen Staat.
Tatsache ist, dass Mensch und Betrieb durch die häufigere Lösung des gleichen Problems immer effektiver, überlegener, sicherer, überzeugender und attraktiver werden. Und zwar in einem vorher nicht vorstellbaren Maße. Sie lösen das gleiche Problem nicht nur mit immer weniger Anstrengung, sondern auch mit immer größerem Erfolg.
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