Aus dem Inhalt

• Praxisfälle als „Salz in der Suppe“ - Interview mit Matthias Keim
• Von der technischen zur strategischen Lösung – Online Austausch am Beispiel WHAILEX
• IT als wichtiger Teil der Wertschöpfung von Prof. Dr. Stefan Ruf und Prof. Dr. Nils Herda
• Bessere Qualität bei Zoom-Videogesprächen – Erfahrungsbericht von Richard Sirch

Wer Wolfgang Mewes kannte, weiß, dass er von den Anwendern seiner Strategie immer wieder zwei Dinge forderte: „Im Zweifel nicht grübeln, sondern einfach die Zielgruppe fragen!“ Und er war ein Verfechter des „schriftlichen Denkens“ in Kombination mit der mechanischen Sammlung bereits vorhandener Lösungen. Beide Themen werden hier beleuchtet mit der dringenden Empfehlung, ihre Umsetzung zu (über)prüfen.

Am 23. und 24. Oktober 2020 laden wir dich unter dem Motto „Unternehmen neu denken“ ein, damit du dir strategische Impulse holen, dich vernetzen und Wissen mit anderen austauschen kannst. Dies wollen wir beim diesjährigen Strategie Barcamp gemeinsam mit dir am Bildschirm erleben: Komm zum Strategie Barcamp 2020 ONLINE!

Die Wolfgang Mewes Stiftung - die zum Anlass seines 90. Geburtstag gegründet wurde - hat es sich zur Aufgabe gemacht, sein Lebenswerk zu erhalten und fortzuführen. Die damit verbundenen Tätigkeiten und Ziele sind umfangreich und erfordern neben ehrenamtlichem Engagement auch einen gewissen Einsatz finanzieller Mittel. Denke doch einmal darüber nach, ob du die Arbeit der Stiftung mit einer Spende unterstützen möchtest.

Im letzten Teil unserer kleinen Jubiläumsrückschau habe ich mich mal nach Instrumenten und Tools umgeschaut, über die im Strategie Journal berichtet wurde. Der Großteil der Tools steht natürlich im Zusammenhang mit der Mewes-Strategie und wurde von unseren Mitgliedern entwickelt. - Von Thomas Rupp

Krisen begleiten unsere Gesellschaft. Dies führt dazu, dass die Bundesrepublik Deutschland entsprechende Krisenpläne vorbereitet hat und diese in groß angelegten Übungen plant. Doch was bedeuten Krisenszenarien für mittelständische Unternehmen? Müssen sie nicht auch regelmäßig ihre Krisenfähigkeit testen? Gerade systematische Cyber-Angriffe auf Unternehmen des gehobenen Mittelstands zeigen die Notwendigkeit. 

Laut Wolfgang Mewes hilft Strategie beim optimalen Einsatz der verfügbaren Ressourcen. Dazu bedarf es einer Konzentration der Kräfte (intern) auf einen möglichst wirkungsvollen Punkt (extern). Es folgen einige grundlegende Gedanken zu diesem strategisch wirkungsvollsten Punkt.

Für die Zielgruppe der pferdeaffinen Rechtsanwälte baute Thomas Doeser systematisch einen zwingenden Nutzen auf. Der Deutsche Pferderechtstag ist heute Wissensführer im deutschen Pferderecht. Unter den Anwälten entstand eine Gemeinschaft, die man unter Juristen kaum findet. Das verbindende Element ist die Liebe zum Pferd.

Aus dem Inhalt

• Recht für Ross und Reiter – Zwingender Nutzen für pferdebegeisterte Rechtsanwälte
• Change Management als Chefsache von Thomas Kostrzewa
• Mit digitaler Führung durch die Krise – Impulse und Tools für die digitale Führung
• Erfolg durch Differenz-Eignung – Von Prof. Dr. Hardy Wagner

Ein wahres Universalsgenie war Leonardo da Vinci. Es ist unglaublich, in wie vielen Gebieten er seiner Zeit weit voraus war. Und ganz offensichtlich verstand er es sehr gut, den Mächtigen seiner Zeit einen überzeugenden Nutzen für ihre brennendsten Probleme zu bieten. Ein Beitrag von Michael Hihn.