Ein erfolgreicher Unternehmer sagte mir einmal: Für mich ist die Mewes Strategie auch eine Machtlehre. Prof. Wolfgang Mewes hat den prinzipiellen Umgang mit Macht  vorgezeichnet: Von der Leistung zur Spitzenleistung. Von der Spitzenleistung zum Vorsprung an Information. Den Vorsprung an Information in Einfluss umsetzen. Den Einfluss in Macht umsetzen. Macht in Harmonie umsetzen ...

Die Paulus-Lager GmbH gilt als Musterfall für die Umsetzung der Mewes-Strategie. Wie bei allen Erfolgsfällen lässt sich auch beim Werdegang von Doris Paulus ein Konzentrationsprozess erkennen, der in die Lösung eines brennenden Problems einer Zielgruppe mündet. – Von Thomas Rupp

Aus dem Inhalt

• Das Lager als zentraler Engpass – Der Erfolgsfall Paulus Lager GmbH
• Spielerisch die Mitarbeiter begeistern – Beispiel für die GoGREAT-Methode
• Innovation kann jeder – Das E-Auto aus der Bäckerei
• Braintrust – Systematischer Austausch – Interessantes Format der kollegialen Beratung

Paradiesische Zustände ohne Wettbewerb beschreibt die Blue Ocean Strategy. In einigen Bereichen erinnert sie an die Mewes Strategie. Jedenfalls lohnt es sich, ihre Instrumente zu prüfen und sie ggf. auch für die eigene Strategie anzuwenden.

Die Strategie-Gespräche im Rahmen des StrategieForum Oldenburg-Bremen fanden am Dienstag, den 12. September 2017 statt. Rund 140 Gäste hatten sich für die Veranstaltung im Technologie- und Gründerzentrum Oldenburg (TGO) angemeldet. Nach vier Jahren hat sich dieser Austausch zu aktuellen Strategie-Themen bestens bewährt und in Oldenburg als Institution etabliert.

Durch die Konzentration eines Tourismusortes auf die Teilzielgruppe Blasmusikkapellen profitieren nicht nur die Gastronomiebetriebe. Die Konzerte der Gäste sorgen auch für ein abwechslungsreiches Kulturprogramm. Dieses Konzept der Stadt Bodenmais wurde jetzt mit dem ADAC Tourismuspreis 2017 ausgezeichnet.

Jetzt noch anmelden! Der HIT-Aktivstall hat die Pferdehaltung revolutioniert. Firmengründer und Unternehmer Thorsten Hinrichs führt uns am Freitag, den 22. September 2017 exklusiv und live durch einen HIT-Aktivstall in Steinau an der Straße. Den nächsten Morgen nutzen wir zur kollegialen Beratung untereinander.

Auslöser für ein neues Geschäftsfeld kann ein Blick über den Tellerrand sein. Gerhard Naujoks erkannte ein Problem seiner Branche und entwickelte einen zwingenden Nutzen. Für die Umsetzung erhielt er den Strategiepreis 2017 für die beste Innovation. Eine Zusammenfassung von Thomas Rupp.

Aus dem Inhalt

• Recyclen statt Entsorgen – LRD wird zum Problemlöser für die Branche
• Vom Potenzial zur konkreten Zielgruppe – Eine praktische Anleitung in acht Schritten
• Umdenken ist angesagt – Ein strategischer Ansatz von Hans Bürkle
• Digitalisierung und Cyber-Crime – Herausforderung, Chancen und Risiken

Wo erreichen Sie mit den gegebenen Mitteln am meisten? Was ist wichtiger: materielle oder immaterielle Werte? Worauf sollten Sie sich konzentrieren: Nutzen- oder Gewinnmaximierung? Und was ist eigentlich ein zwingender Nutzen?